صفحه نخست < مجله ها < Inc. Magazine < پنج نشانه برای اینکه رئیسِ سمی را در محیط کار تشخیص دهیم.

پنج نشانه برای اینکه رئیسِ سمی را در محیط کار تشخیص دهیم.

5 تیر 1401 | Inc. Magazine, کسب و کار

رئیس سمی

بخشی از متن

پنج نشانه برای اینکه رئیسِ سمی را در محیط کار تشخیص دهیم.

مهم نیست شما دورکار باشید یا به صورت حضوری کار کنید، این ویژگی‌ها نشان می‌دهند مدیریت تیم شما اشتباه عمل می‌کند، او نه تنها باعث اذیت اعضای تیم می‌شود، بلکه به زودی ممکن است باعث نابودی تیم نیز ‌شود.

در طول دو دهه گذشته، من تحقیقات زیادی انجام دادم و پرونده مراجعه کنندگانم را مطالعه کردم. به کمک این تحقیقات توانستم به اشتباهات اصلی مدیران برای رهبری یک تیم پی ببرم. 

البته نتایج برخی از تحقیقات تعجب آور نیستند زیرا کمبود مدیر خوب وجود دارد و همین باعث می‌شود، تعداد زیادی از افرادی که در نقش های مدیریتی مشغول به کار هستند، شایستگی‌ ها و مهارت لازم را برای این جایگاه نداشته باشند. 

مهم نیست به  صورت مجازی کار می کنید یا به صورت حضوری، الگوها و نشانه های رایجی برای مدیریت سمی وجود دارد که این ویژگی ها برخلاف اهدافی است که شرکت ها در تلاش برای رسیدن به آن هستند. در اینجا پنج مورد از این ویژگی ها را بیان خواهیم کرد که بهتر است آن ها را بشناسید.

 

  1. آن ها می خواهند کانون توجه باشند.

تیم محصول فوق العاده ای را آماده کرده و به موقع عرضه می کند. مشتریان از ویژگی های خوبی که این محصول جدید دارد، خوشحال هستند و سپس این اتفاق می افتد: مدیر تمام این موفقیت را مختص خود می داند. او از تیم تعریف نمی کند، جشن موفقیت نمی گیرد و از هیچ کدام از اعضای تیم به خاطر مشارکت آن ها تشکر نمی کند. این نوع مدیر یک رهبر بد و سمی است که تلاش تیم را نادیده می گیرد.

 

  1. آنها بر این تصورند که هرگز اشتباه نمی کنند.

آیا تا به حال با مدیری کار کرده اید که همیشه فکر می کند در هر حالت حق با او است، او درست می گوید و شما همیشه اشتباه می کنید؟ این شخص به سختی مسئولیت اشتباه خود را می پذیرد و شاید هم هرگز نپذیرد. این نوع مدیر به اشتباه خود اعتراف نمی کند و همیشه حق به جانب است. در حقیقت او بیشتر به فکر حفظ شهرت و اعتبار خود است.

 

  1. آنها خیلی ریزبین هستند.

مدیرانی که بر ویژگی های سمی اصرار دارند، سعی می کنند همیشه از کار شما سر در بیاورند. آن ها به سختی می توانند دست از کنترل بردارند و به اعضای تیم خود برای انجام کارها اعتماد کنند. در نتیجه، کار کردن با این نوع مدیران می‌ تواند آزاردهنده باشد و یک محیط کاری کاملا نظارتی و بدون انعطاف ایجاد شود.

 

  1. بی ادب هستند و رفتار بدی دارند.

در نظرسنجی سال 2020 که توسط Resume Lab  درباره ویژگی های مدیر سمی و بد صورت گرفت، مشخص شد که 72 درصد از جمعیت مورد بررسی دارای رئیس بی ادب هستند که با بی احترامی رفتار می کند و 90 درصد از افراد این نوع رفتار را دوست ندارند. علاوه بر این، حدود 70 درصد از پاسخ دهندگان در حضور همکاران خود مورد انتقاد قرار گرفتند و 83 درصد از آن ها به خاطر این مساله احساس بدی داشتند. همچنین شاید بدترین مورد این بود که 42 درصد از کارفرمایان سمی، دیگران را مسئول شکست های خود می دانند، که 84 درصد از شرکت کنندگان در این نظرسنجی این باور را  ناعادلانه شمردند.

 

  1. آنها فقط در مورد خودشان صحبت می کنند.

رئیس سمی ممکن است جلسات مجازی را بدون هیچ مقدمه‌ ای و با ایجاد تنش و درگیری در افراد آغاز کند. آن ها اعلام حضور نمی کنند، از وضعیت اعضای تیم خود نمی پرسند و کاری با چالش هایی که ممکن است اعضای تیم داشته باشند ندارند. این مدیران اهل همدلی و درک نیستند. به عبارت دیگر، کارفرمایان سمی، خودخواه هستند و فقط به  گفتگو ها و مواردی که به کار آنها مربوط می شود یا به نفع آنها است، توجه دارند.

 

تصویر مفهومی قلب انسان و نمودار نزولی مرگ‌ومیر قلبی

مرگ بر اثر بیماری قلبی 75 درصد کمتر شده است؛ راز این پیشرفت بزرگ چیست؟

در 75 سال گذشته، خطر مرگ ناشی از بیماری قلبی در آمریکا سه‌چهارم کمتر شد. از استاتین و ضربان‌ساز تا ترک سیگار؛ داستان پیشرفتی که میلیون‌ها قلب را نجات داد.

دره عمیق اقیانوس با خیار دریایی شاخ‌دار لوکی

خیار دریایی «لوکی»؛ ستاره 57 گونه جدیدی که در اعماق اقیانوس اطلس کشف شد

57 گونه‌ جدید اقیانوس در اعماق اطلس کشف شد؛ از خیار دریایی شاخ‌دار «لوکی» تا مرجان‌های اعماق. داستان این کشف بزرگ را بخوانید.

شاهین تندپرواز روی لبه آسمان‌خراشی در ملبورن

شاهین تندپرواز ملبورن؛ ستاره 24 ساعته اینترنت روی طبقه 34

بیش از 30 سال است یک جفت شاهین تندپرواز روی ساختمان 367 خیابان کالینز ملبورن آشیانه می‌سازند؛ وب‌کمی زنده، 56 هزار طرفدار و 4 تخم که همین روزها می‌شکافند.

جامعه جهانی مترجمان فریلنسر در سراسر جهان

مصاحبه با بنیان‌گذاران تیم ترنسلیتور؛ خانه‌ای برای مترجمان فریلنسر

مصاحبه با آنیکو پتو-مردوسکی و کلسی فریک، بنیان‌گذاران «تیم ترنسلیتور»؛ خانه‌ای برای مترجمان فریلنسر که تنهایی این شغل را به همدلی تبدیل کرده است.

تصویر مفهومی پیشرفت واکسیناسیون و نجات جان کودکان

واکسن کودکان؛ 150 میلیون جان نجات‌یافته در 50 سال

واکسن کودکان در 50 سال گذشته حدود 150 میلیون جان نجات داده است؛ سرخک به‌تنهایی 94 میلیون. روایتی داده‌محور از Our World in Data.

تصویر مفهومی خواب آرام نوجوانان در شب مهتابی

خواب نوجوانان؛ چرا باید 8 تا 10 ساعت بخوابید؟

خواب نوجوانان باید معمولاً 8 تا 10 ساعت باشد. این مقاله علمی توضیح می‌دهد چرا خواب روی مغز، هیجان و بدن اثر دارد و چه عادت‌هایی کمک می‌کنند.

تصویر مفهومی از غذاهای سالم و آرامش ذهن

استرس و تغذیه؛ یک سیب در روز استرس را از شما دور می‌کند

ارتباط استرس و تغذیه چیست؟ مقاله‌ای از Frontiers for Young Minds نشان می‌دهد بعضی غذاها با کاهش هورمون‌های استرس و افزایش سروتونین، آرامش می‌آورند.

دهانه تازه مک‌گچین روی سطح ماه با زمین در آسمان

دهانه 222 متری مک‌گچین؛ بزرگ‌ترین دهانه تازه ماه در یک قرن اخیر

مدارگرد ناسا بزرگ‌ترین دهانه تازه ماه را پیدا کرد: دهانه 222 متری مک‌گچین که در بهار 2024 ساخته شد؛ یک آزمایشگاه طبیعی کم‌نظیر برای دانشمندان.

سه نقش هوش مصنوعی در پزشکی: مشاور، کمک‌خلبان، ناوبر

هوش مصنوعی در پزشکی؛ مشاور، کمک‌خلبان یا ناوبر؟

هوش مصنوعی در پزشکی سه سطح کمک دارد: مشاور، کمک‌خلبان و ناوبر. ببینید هر کدام چه می‌کند و چرا پزشک انسان همچنان مرکز مراقبت است.

انسان‌ها و هوش مصنوعی در یک شبکهٔ همکاری

با هم باهوش‌تر: انسان و هوش مصنوعی چگونه مسائل بزرگ را حل می‌کنند؟

هوش مصنوعی می‌تواند هم‌تیمی باشد نه فقط ابزار. با هوش جمعی ترکیبی و پنج اصل هم‌آفرینی، انسان‌ها و ماشین‌ها مسائل را بهتر حل می‌کنند.