گاهی ما در کنترل شرایط خود دچار مشکل میشویم و در انجام کارهای خود افراط یا تفریط میکنیم. مدیریت احساسات و داشتن برنامه ریزی درست میتواند بهترین انتخاب باشد.
مدیران سمی می توانند باعث اذیت و آزار اعضای تیم شوند و حتی در نهایت تیم را به نابودی بکشانند. این نوع رهبران سمی و بد نشانه هایی دارند که در این مقاله به پنج مورد مهم این ویژگی ها اشاره شده است.
بسیاری از افراد به خصوص مدیران شرکتها اعتقادی به قانون پذیرش ندارند اما مبارزه با واقعیت نمیتواند به شما کمک کند که اوضاع را به نفع خود تغییر دهید. در این مقاله سه نوع پذیرش در کسب و کار توضیح داده شده است که رهبران به کمک آنها میتوانند کسب و کار خود را توسعه دهند.
تغییر در هر سازمان و شرکتی ضروری است اما در بیشتر موارد، اعضای تیم از این تغییرات استقبال نمیکنند. برای اینکه روند تغییرات به خوبی عمل کند، از استراتژی «مدیریت تغییر» استفاده کنید.
Spelling error report
The following text will be sent to our editors: